A través de una combinación de dedicación, esfuerzo y desempeño en múltiples roles, ha superado obstáculos y ha demostrado la importancia de contar con la presencia femenina activa en diversas áreas.
Marcela Guerra Herrera es ingeniera Civil Industrial egresada de la Universidad de Santiago de Chile, ha hecho historia al convertirse en la primera mujer en ocupar el puesto de Gerenta General en Corfo. Con una trayectoria destacada en la institución desde 1993, Marcela ha demostrado su talento y liderazgo a lo largo de los años. Desde su rol como responsable del diseño e implementación de importantes transformaciones en la Gerencia de Administración y Finanzas en 2008, hasta su desempeño como Jefa de Unidad de Gestión y Seguimiento de Proyectos, Marcela ha dejado una huella significativa gracias a su trabajo.
A través de una combinación de dedicación, esfuerzo y desempeño en múltiples roles, ha superado obstáculos y ha demostrado la importancia de contar con la presencia femenina activa en diversas áreas. Hoy revela cómo la perspectiva de género puede influir en la creación de políticas de desarrollo empresarial, los cambios necesarios para promover una cultura inclusiva y diversa, así como su mayor desafío y consejos para las estudiantes que aspiran a alcanzar posiciones de liderazgo dentro del ecosistema de emprendimiento.
Comienzos y experiencia
¿Cuál ha sido el camino que debiste realizar para llegar a ser la primera mujer Gerenta General de Corfo?
Vengo de una familia de clase media, donde la responsabilidad, el respeto por el otro, la disciplina y hacer las cosas con compromiso y cariño eran fundamentales en nuestro día a día. Mi camino ha sido similar al de muchas mujeres que, aunque no necesariamente se convierten en “gerentes” de instituciones formales, deben esforzarse y desdoblarse en múltiples roles para demostrar su relevancia en diferentes ámbitos. Esto implica dedicar tiempo al estudio y análisis de los temas que me competen, desarrollar soluciones en equipos de trabajo multidisciplinarios, sin descuidar mi papel como madre, hija y pareja.
Corfo ha sido una gran escuela para mí, ya que he tenido la oportunidad de interactuar con equipos altamente profesionales y comprometidos, de los cuales he aprendido mucho. Ser la primera Gerenta General es un gran honor, pero también conlleva una tremenda responsabilidad. Como escuché una vez: “Lo importante no es ser la primera, sino no ser la última”.
¿Cómo crees qué la perspectiva de género puede influir en la creación de políticas enfocadas en el desarrollo del emprendimiento y la innovación?
La perspectiva de género juega un papel crucial en la creación de políticas orientadas al desarrollo del emprendimiento y la innovación. Las mujeres representan la mitad de la población mundial y, por lo tanto, también poseen gran parte del potencial. Ignorar una mirada de género implica limitar las oportunidades de crecimiento y desarrollo. Además, está comprobado que el empoderamiento de las mujeres estimula la productividad y el crecimiento económico.
Incorporar la perspectiva de género es fundamental para construir sociedades más equitativas, capaces de alcanzar su pleno potencial y desarrollarse de manera sostenible. Es una medida que promueve la igualdad y contribuye a un sistema económico favorable para el aprendizaje, la innovación, la productividad y la protección ambiental.
El enfoque de género se basa en el valor fundamental de la equidad entre mujeres y hombres, garantizando igualdad de oportunidades de acceso al desarrollo y a las capacidades básicas. Esto implica eliminar las barreras que obstaculizan las oportunidades económicas y políticas, así como el acceso a la educación y los servicios básicos. El objetivo es que todas las personas puedan disfrutar de estas oportunidades y beneficiarse de ellas, fomentando su participación en los procesos de desarrollo.
Sumado a esto, el empoderamiento femenino estimula la productividad y el crecimiento económico, mientras que sistemas equitativos promueven la innovación y el aprendizaje. Por lo tanto, incorporar la perspectiva de género no solo es importante, sino absolutamente necesaria como una herramienta de crecimiento y desarrollo.
¿Cuál ha sido el mayor desafío que ha enfrentado en su carrera y cómo lo ha superado?
El desafío más significativo al que me he enfrentado hasta ahora es mi actual rol como Gerente General de esta prestigiosa institución. Ser líder en este contexto representa una tarea titánica que requiere un compromiso absoluto.
Para afrontar este desafío, he adoptado una actitud de trabajo incansable y colaborativo. Reconozco que el éxito no puede lograrse de forma individual, por lo que he trabajado en estrecha colaboración con los miembros de mi equipo, involucrándolos en los desafíos y metas institucionales. Valorar la diversidad de ideas y fomentar un entorno en el que cada individuo pueda contribuir con su experiencia y conocimientos ha sido fundamental.
Además, comprendo la importancia de ofrecer lo mejor de mí cada día. Esto implica mantenerme actualizada sobre los avances en nuestro campo, y continuar desarrollando mis habilidades y capacidades de liderazgo de manera constante. Asimismo, reconozco la relevancia de la comunicación efectiva y la transparencia en mi rol, garantizando que todos los miembros del equipo estén alineados y comprometidos con nuestros objetivos comunes.
¿Qué consejo le daría a las estudiantes para motivarlas a alcanzar posiciones de liderazgo?
Estoy convencida de que al hacer nuestro trabajo dando lo mejor de nosotros, incorporando todos los conocimientos que tenemos y aportando todo lo posible en los equipos de trabajo, aunque no seamos líderes en ese momento, podemos convertirnos gradualmente en líderes naturales. Además, si añadimos el compromiso y el cariño en todo lo que hacemos, comenzarán a surgir oportunidades. Ser sistemáticas, pacientes, disciplinadas, honestas y trabajadoras también son características importantes a cultivar. Es fundamental creer en nuestras capacidades y en nuestra capacidad para lograr cosas importantes y significativas. Al combinar todas estas cualidades y estar atentas a las oportunidades que se presenten, podemos alcanzar posiciones de liderazgo. No tengo ninguna duda de que cada una de ustedes es una líder en su propio ámbito, aunque tal vez no se den cuenta. Sería bueno preguntarse qué es lo que nos lleva a liderar una determinada iniciativa y, una vez identificado eso, potenciarlo y desarrollarlo al máximo.
Texto: Ignacio Vallejos
Fotografías: Marcela Guerra
Tags: Emprendedora Usach
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